医師の働き方改革と病院の未来をアシストします
現場の課題から経営の最適化まで。病院のあらゆる課題を外部からブリッジングして解決します。



現場の課題から経営の最適化まで。病院のあらゆる課題を外部からブリッジングして解決します。
残業過多・離職増加・働き方改革の対応
組織内の対立、ハラスメント問題の解決
行政指導・コンプライアンス対応
診療報酬の算定漏れ、部門別の採算性の改善
「DX・働き方」「経営・組織」「法務・リスク」病院の発展に不可欠な3要素で構成します。
医療法人が「投資する価値」を明確な数値と成果で示します。
人材の定着による採用コストの劇減
売上および稼働率の改善
経営保護と安全性の両立
病院ブランド力の向上と新たな収益源の確保
ヒアリング → 課題分析 → プラン提示 → 実装支援
病院、クリニック運営に関するお悩みについて、お気軽にお問い合わせください
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